É de suma importância criar a estrutura organizacional para atribuir com mais eficiência a cada elemento da organização, as responsabilidades que cada qual assumirá para manter o nível de ordem criado no momento do planejamento do negócio. As diretivas devem ser determinadas de maneira clara e consistente para não ocorrer erros de execução causando conflitos entre os membros integrantes da direção. As capacidades e habilidades devem ser mapeadas e as competências definidas a cada um dos membros que assumirão os papéis distintos na estrutura. O setor de Recursos Humanos tem a responsabilidade de conduzir este trabalho não deixando para outros, a responsabilidade de agir neste momento. As consequência de uma negligência por parte do RH neste momento, pode acarretar um comprometimento de todo um trabalho bem planejado, pois atribuições podem ser definidas baseadas em outros critérios que não os mais adequados.
Nenhum comentário:
Postar um comentário